目次
電通の統合ソリューションで拓くようつべ時代の創造循環
2026年現在、検索トレンドには「電通」「ようつべ」「宿泊税」「江ノ島」「天皇皇后両陛下」「プリオホールディングス」など社会・文化・観光の話題が同時に並びます。情報が溢れるいま、ブランドは広告だけでなく、公共性や地域との関係まで含めた総合的なコミュニケーション設計が求められています。本稿では、日本発のグローバルマーケティンググループである電通を軸に、動画時代と公共・地域文脈での価値づくりを整理します。
目次
- 電通の現在地と「統合」の意味
- ようつべ時代の実装論：動画×コミュニティ
- 公共・地域文脈：宿泊税や観光の情報設計
- 私たちの視点：電通と協働する際に重視すること
1. 電通の現在地と「統合」の意味
- 電通はクリエイティブ、メディア、顧客体験（CXM）を横断し、データとテクノロジーで接続する統合型の体制を敷いています。 – 統合の要は「ひとつの顧客理解」を起点に、ブランド体験を企画から流通、接客、サポートまでつなぐことですね。 – 具体的には、ブランドの目的設定→態度変容の仮説→メディアと体験の配分→効果検証のループを高速で回す運用が重視されます。広告表現だけでなく、販促、店舗、カスタマーサポートまで視野に入るのが特長です。
2. ようつべ時代の実装論：動画×コミュニティ
- 検索トレンドにもあるYouTube（ようつべ）は、認知から比較検討、購入後のハウツー視聴までを一気通貫で担うプラットフォームになりました。 – 電通が価値を発揮しやすいのは、以下の統合設計です。 – クリエイターとのコラボとブランドセーフティの両立 – 短尺（リール/ショート）での関心喚起と長尺での理解促進の役割分担 – サーチ・SNS・CTVを跨いだリーチの重複管理と頻度最適化 – 生成AIは制作の下準備を高速化し、A/B/Cテストを前提に表現を磨き込む運用へ。ここでも「測定可能性」と「表現の質」を二律背反にしない設計が鍵になります。
3. 公共・地域文脈：宿泊税や観光の情報設計
- 宿泊税の議論や観光地（例：江ノ島）への関心が高まるほど、自治体・事業者・住民・来訪者の合意形成を支えるコミュニケーションが重要になります。 – 大手グループである電通が担えるのは、広報と需要喚起の両輪を意識した設計です。 – 影響を受けるステークホルダーの可視化（観光事業者、交通、住民、来訪者） – 混雑回避・分散来訪の導線づくり（時期・場所・体験の提案） – 税の使途や効果のわかりやすい説明（インフォグラフィック、FAQ、対話型施策） – こうした公共的テーマでは、短期のKPIだけでなく、地域の信頼や満足度に関わる指標設計が欠かせません。
4. 私たちの視点：電通と協働する際に重視すること
私たちは大規模プロジェクトで電通のような統合体制と連携する際、次の3点を必ず明確にします。 – 目的と検証指標の一本化：ブランド目的と市民・生活者の利益が両立しているかを事前に合意します。 – データの扱いと透明性：プラットフォーム横断のトラッキングは、プライバシー配慮と説明責任を徹底します。 – クリエイティブの質担保：多変量テストを行う場合でも、ブランドの世界観と社会的インパクトを損なわない基準を設けます。 この3点が守られると、動画・公共・地域という広い領域でも、短期成果と長期価値の両立がしやすくなると考えています。
結びに 検索トレンドが示す通り、動画と公共的テーマが交差する2026年は、統合の質が企業評価を左右します。電通の強みは、多様な接点を「ひとつの体験」として束ね、社会とブランドの好循環を設計できる点にあります。今後は、小売メディアやCTVの拡大、生成AIの実務活用が進むほど、測定と表現、公共性のバランスがさらに重要になります。生活者にとって意味のある体験を起点に、企業と地域の関係を丁寧に編んでいきたいですね。